1. управление техническим подразделением компании, 2. планирование бюджета подразделения. 3. распределение задач в соответствии с KPI - Разработка регламентов/стандартов обслуживания и эксплуатации объектов коммерческой недвижимости. - Организация и проведение работ по монтажу, техническому обслуживанию и ремонту инженерных систем зданий (видеонаблюдение, СКУД, ПОС, вентиляции, кондиционирования, электроснабжения, освещения, водоснабжения и канализации, систем отопления, слаботочных систем. строительные работы); - Разработка и внедрение нормативной документации для оперативно-производственного планирования. - Контроль и организация текущего ремонта; - Составление технических заданий, проведение тендера, поиск подрядчиков для проведения строительных и монтажных работ. - Взаимодействие с представителями надзорных и контролирующих органов; - Работа по привлечению и управлению взаимоотношениями с арендаторами; - Оформление договоров с поставщиками энергоресурсов - Оформление договоров связанных с хозяйственной деятельностью предприятия : (клининг, охрана, автотранспорт и пр.) - Организация строительства объектов с "0", получение всей разрешительной документации. - Организация реконструкции объектов и получение всей разрешительной документации. - Технический надзор за СМР. - Приемка объектов в эксплуатацию. - Составление бюджетов по СМР и эксплуатации объектов - Организация работы и ведение документации по охране труда и ТБ. 4. Строительство и ввод в эксплуатацию Новокузнецкого отделения ТехноНИКОЛЬ |